Projektkrisen abwenden
bevor sie entstehen
Lässt Ihr Projekt Sie nachts auch nicht schlafen?
Alles ist wichtig
Ihr Management setzt keine klaren Prioritäten?
Tickende Zeitbomben – der ewige Kampf gegen den Termin
Sie stehen unter Druck und können Deadlines nicht halten?
Unerwartete Krisen
Ständig treten wie aus dem Nichts neue Probleme auf?
Schluss mit schlaflosen Nächten: So geht Projekterfolg 2.0
Probleme frühzeitig erkennen
Endlich erkennen Sie Probleme rechtzeitig und räumen sie gezielt aus dem Weg.
Die “wichtigen” Probleme erkennen
Endlich wissen Sie, welche Probleme projekt-kritisch sind – und welche nicht.
Stakeholder begeistern
Endlich begeistern Sie Ihre Stakeholder, statt sie zu managen.
Mit pro:accel stellen wir Paradigmen in Frage.
Probleme identifizieren, analysieren, fokussieren
pro:accel ermöglicht Ihnen eine nie dagewesene Transparenz über die Bedrohungen in Ihrem Projekt. Dadurch erhalten Sie die vollständige Kontrolle über alle Aspekte, die Ihr Projekt gefährden.
Ein Game-Changer, der Projekterfolg neu definiert!
pro:accel kurz erklärt
pro:accel hilft Ihnen sowohl, wenn Sie bereits feststellen, dass Ihr Projekt kritische Abweichungen zeigt, als auch, wenn Sie präventiv Probleme vermeiden wollen.
In beiden Fällen startet es mit einer systemgestützten Bewertung und Analyse des Handlungsbedarfs.
Sollten hierbei kritische Probleme identifiziert werden, so werden deren Auswirkungen und ein Optimierungskonzept zur Beseitigung der Schwachstellen gemeinsam im Dialog erarbeitet.
Zusammengefasst ist pro:accel also eine IT-Lösung mit einer optionalen Dienstleistungskomponente.
Wie ist der typische Ablauf einer Optimierung mit pro:accel?
Was sagen andere?
Hat den Blick für das Wesentliche. Mit fachlicher Expertise und hoher Motivationsfähigkeit führt er Teams zum Erfolg. Wertorientiert!
5,00 ✩✩✩✩✩ Matthias Burgardt, InterimIT
Durch Herrn Burgey haben wir mit nur wenigen Angaben eine zutreffende Analyse erhalten, wo wir in einem laufenden Projekt stehen und wo es in der Zusammenarbeit noch „Luft nach oben gibt“. Danke dafür!
5,00 ✩✩✩✩✩ Dominik Albrecht, IT-Portfoliomanager
Fokussiert auf Ergebnisse bei gleichzeitiger Orientierung am Menschen und dem Machbaren. Sehr gute analytische Kompetenz
4,76 ✩✩✩✩✩ Matthias Stoller, Thüga smartservice
Starker analytischer Ansatz kombiniert mit viel Erfahrung. Hands-on Mentalität, um aus dem Krisenmodus zu kommen.